Strategie & Zielbild
Von der Bestandsaufnahme zur belastbaren Roadmap: Prioritäten, IT-Bebauungsplan, Rollen und ein realistisches Betriebsmodell.
- Roadmap
- Governance
- Kostenrahmen
IT-Beratung für Kommunen & Schulträger
Digitale Kommune. Klar geplant. Sauber umgesetzt.
Herstellerunabhängige IT-Beratung – von Strategie und technischer Ausschreibung bis Projektleitung, Qualitätssicherung und Abnahme.
HerstellerunabhängigVergabebewusstUmsetzungsnah
Andreas WelzmillerIhr persönlicher IT-Berater
Seit 2011im IT-Umfeld
Seit 2016Schwerpunkt Schul-IT
1 Ansprechpartnervon Einordnung bis Abnahme
0 HerstellerbindungBeratung aus Auftraggebersicht
Warum Welzmiller Consulting
IT-Projekte brauchen mehr als gute Technik.
Wenn Ziele unklar, Zuständigkeiten offen und Anforderungen nicht belastbar beschrieben sind, wird selbst die beste Lösung zum Risiko.
Ich verbinde technische Tiefe mit kommunaler Realität – damit aus Anforderungen klare Maßnahmen, realistische Projekte und belastbare Ergebnisse werden.
Leistungen
Vom Zielbild bis zum stabilen Betrieb.
Passgenaue Unterstützung für einzelne Projektphasen oder als durchgängige Begleitung.
Technische Ausschreibungen
Klare Leistungsbeschreibungen, technische Kriterien und Bewertungsmatrizen – nachvollziehbar, praxistauglich und vergabebewusst.
- Leistungsverzeichnis
- Wertung
- Bieterfragen
Projektleitung & PMO
Struktur für komplexe Vorhaben: Termin-, Budget-, Risiko- und Stakeholdersteuerung bis zur Abnahme und sauberen Übergabe.
- Steuerung
- Qualität
- Abnahme
Kommunale IT
Arbeitsplätze, M365, Rechte, Standortnetze und Medientechnik – abgestimmt auf Verwaltung, Außenstellen und kommunale Realität.
- M365
- Netzwerk
- Betrieb
Schul-IT
Pädagogisches und Verwaltungsnetz, WLAN, MDM, Endgeräte und Medientechnik als tragfähiges Gesamtsystem.
- MDM
- WLAN
- Rollout
Workshops & Schulungen
Praxisnahe Formate für Verwaltung, Administration, Schulleitung und Anwender – verständlich und direkt nutzbar.
- Administration
- Key-User
- Praxis
Für Vergabekanzleien & Projektpartner
Sie führen das Verfahren. Ich liefere den technischen Unterbau.
Leistungsbeschreibung, technische Kriterien, Bieterfragen und Angebotsplausibilisierung – offen als Fachberater, diskret im Hintergrund oder projektbezogen auf Abruf.
Zwei Welten. Ein Anspruch.
Technik, die zum Betrieb und zu den Menschen passt.
Verwaltung sicher und handlungsfähig machen.
Arbeitsplätze und Dienste, M365, Rechte, E-Mail und Archiv, Standortvernetzung, Gäste-WLAN und kommunale Einrichtungen.
Verwaltung · Bauhof · Kitas · Bürgerbüro · Sitzungssäle
Pädagogik, Verwaltung und Betrieb zusammendenken.
Netze, WLAN, MDM, Endgeräte-Rollouts, Medientechnik, Support, Dokumentation und eine klare Aufgabenverteilung.
Schulleitung · Systembetreuung · Sachaufwandsträger · Dienstleister
Arbeitsweise
Klarer Prozess. Klare Entscheidungen.
Strukturiert genug für belastbare Ergebnisse, pragmatisch genug für den kommunalen Alltag.
- 01
Einordnen
Ziele, Rahmenbedingungen und den tatsächlichen Handlungsdruck gemeinsam klären.
- 02
Strukturieren
Anforderungen übersetzen, Optionen bewerten und einen belastbaren Weg festlegen.
- 03
Umsetzen
Dienstleister, Termine, Qualität und Entscheidungen verbindlich steuern.
- 04
Übergeben
Ergebnisse dokumentieren, sauber abnehmen und den Betrieb handlungsfähig machen.
Schul-IT-Audit
Erst Klarheit schaffen. Dann sinnvoll investieren.
Eine strukturierte Standortbestimmung vor Ort – als belastbare Grundlage für Prioritäten, Budgets und die nächsten Schritte.
- Infrastruktur, Netze und Informationssicherheit
- Endgeräte, MDM und Medientechnik
- Betrieb, Support und Dokumentation
- Reifegrad, Risiken und priorisierte Empfehlungen
01
SchulleitungsgesprächAusgangslage, Ziele und Perspektive der Schulleitung.
02
Begehung & SystembetreuungStrukturierte Aufnahme von Technik, Betrieb und Unterlagen.
03
AuditberichtReifegrad, Stärken, Risiken und priorisierte Handlungsfelder.
04
NachbesprechungErgebnisse einordnen und nächste Schritte festlegen.
Standortbestimmung – keine Penetrations-, Datenschutz- oder technische Tiefenprüfung.
Projekterfahrung
Typische Situationen. Konkreter Mehrwert.
Anonymisierte Beispiele aus früherer Projektverantwortung.
01
Schulträger · mehrere StandorteVon vielen Einzelthemen zu einem umsetzbaren Gesamtprojekt
Anforderungen strukturiert, technische Ausschreibung vorbereitet, Beteiligte abgestimmt und die Abnahme planbar gemacht.
02
MDM & Endgeräte-RolloutTechnik, Betrieb und Anwendersicht zusammengebracht
Rollout-Logik, Zuständigkeiten und Betriebsanforderungen so definiert, dass die Lösung nach der Übergabe tragfähig bleibt.
03
Netzwerk & MedientechnikQualität sichtbar und Abnahme belastbar gemacht
WLAN, Segmentierung und Klassenzimmer-Setups mit klaren Kriterien, Qualitätssicherung und dokumentierter Übergabe verbunden.
Über mich
Ich kenne die Realität vor Ort.
Technisch, organisatorisch und kommunal.
Seit 2011 arbeite ich im IT-Umfeld, seit 2016 mit starkem Schwerpunkt auf Schul-IT und öffentlichen Auftraggebern. Meine Erfahrung reicht von Systemhaus-, Vertriebs- und Projektrollen bis zur unabhängigen Beratung.
Ich kenne die Perspektiven von Schulleitungen, Systembetreuung, kommunaler IT, Verwaltung, Gremien und Dienstleistern. Genau dazwischen entsteht mein Mehrwert: verständlich übersetzen, Interessen zusammenführen und Projekte sauber ins Ziel bringen.
„Klar, pragmatisch und ohne Beratungsnebel.“
Andreas WelzmillerInhaber · Welzmiller Consulting
Häufige Fragen
Gut zu wissen.
Noch etwas offen? Im Erstgespräch klären wir, ob und wie ich Ihr Vorhaben sinnvoll unterstützen kann.
Für wen arbeitet Welzmiller Consulting?
Der Schwerpunkt liegt auf Kommunen, Schulträgern, Schulen, Zweckverbänden und weiteren öffentlichen Auftraggebern. Ergänzend unterstütze ich Unternehmen und Vergabekanzleien als technischer Sparringspartner.
Begleiten Sie auch nur einzelne Projektphasen?
Ja. Der Einstieg kann bei der strategischen Einordnung, einer Leistungsbeschreibung, der Projektsteuerung oder einer unabhängigen Abnahme erfolgen. Umfang und Rolle werden vorab klar abgegrenzt.
Sind Sie an bestimmte Hersteller oder Systemhäuser gebunden?
Nein. Die Beratung erfolgt herstellerunabhängig und aus Sicht des Auftraggebers. Entscheidend sind Bedarf, Betrieb, Wirtschaftlichkeit und eine langfristig tragfähige Lösung.
Was ist das Ergebnis eines Schul-IT-Audits?
Sie erhalten eine strukturierte Standortbestimmung mit Reifegrad, Stärken, Risiken, priorisierten Handlungsfeldern und konkreten Empfehlungen – als belastbare Grundlage für Entscheidungen und Folgeprojekte.
Ersetzen Sie eine vergaberechtliche Beratung?
Nein. Ich unterstütze technisch und organisatorisch. Die rechtliche und vergaberechtliche Bewertung bleibt bei der zuständigen Stelle beziehungsweise der begleitenden Kanzlei.
Kontakt
Lassen Sie uns Ihr Vorhaben sortieren.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich. Sie schildern die Situation – ich gebe Ihnen eine ehrliche Einschätzung, wie der nächste sinnvolle Schritt aussehen kann.